Le travail en équipe.
La franchise est l’exemple même du travail en équipe. La base est d’instaurer un climat de confiance, il est primordial de communiquer, d’instaurer le dialogue. C’est au franchiseur dès la signature du contrat de faire en sorte que les relations entre les franchisés et les salariés soient bonnes. L’échange d’informations, de contacts et du savoir-faire génèrent une dynamique globale au sein de l’entreprise. A chaque nouvelle création de franchise il faut rapidement se fixer de nouveaux objectifs, cela stimule la tête de réseau et les salariés affectés au développement du concept. L’état d’esprit des franchisés et de l’équipe dépend de celui du franchiseur, du dirigeant.