Les 4 points fondamentaux à vérifier avant de s’engager.
Le savoir-faire : le franchiseur doit impérativement avoir testé et exploité son concept sur des unités pilotes mises en place depuis au moins de deux ans. Le savoir-faire est le moteur même du concept.
L’assistance : elle commence dès la signature et pendant toute la durée du contrat. Le franchisé reçoit de précieux conseils quant au choix d’un local, du recrutement du personnel si besoin, de la livraison des stocks…Il s’agit en fait de la transmission du savoir-faire du franchiseur au franchisé, de conseils comptables et technico-commercials.
Outils de gestion : le franchiseur remet un DIP ( document d’information précontractuelle) au franchisé. Il comprend toutes les informations nécessaires à l’élaboration de son étude de marché : compte d’exploitation, compte d’investissement…
La communication : la création d’un plan de communication est souvent conçu au sein du réseau. Chaque franchisé est sensé avoir à sa disposition les moyens nécessaires à des fins publicitaires.