La vie en réseau apporte force et dynamisme au sein d’une entreprise, il faut dire que le chiffre d’affaire des franchisés est passé de 440 000 euros en 2009 à 510 000 euros cette année. « Les franchisés se considèrent comme favorisés par rapport aux commerçants indépendants et 51% pensent mieux gagner leur vie qu’un commerçant [...]
Nous comptons deux sortes de franchises de services : -les services à caractère technique. -les services moins pointus ( ménage, nettoyage…). Dans un premier temps, la franchise de service ne requiert pas d’emplacement coûteux, ni de personnel. Ces activités sont disposées à fonctionner en « solo ». Le franchisé doit aller démarcher donc être doté d’une ceratine [...]
Comment calculer la rentabilité d’un concept ? Prendre en considération le résultat effectué par le franchisé, après déduction des charges ( emprunts, personnel, loyers, salaire…), il représente entre 0 et 25 % du chiffre d’affaire. Après quelques années de dur labeur, ces résultats permettent de récupérer l’apport personnel investit au démarrage, et surtout de dégager [...]
Entourer-vous de collaborateurs ayant votre vision de l’entreprise, il est pertinent de s’assurer d’une bonne adhésion aux objectifs de l’équipe et d’approuver les valeurs collectives. Cas échéant l’entreprise se verra porteuse d’ondes nuisant au bon fonctionnement du reste de l’équipe. Les conflits sont irrémédiablement présents au sein d’un réseau. Il convient de freiner certaines humeurs [...]
Etre un bon chef d’entreprise ne signifie pas forcément être un bon manager. Il faut pour ce faire aimer le contact humain et la communication. Si ce n’est pas votre cas, il est donc préférable de délivrer cette fonction à une tiers personne de votre entreprise. Apprendre à connaitre son équipe : organiser des entretiens [...]